赛特湘仪离心机占领离心机市场的主流位置
    近几年来，化工、纺织、医药企业的过快增长直接导致了离心机的市场需求膨胀，在全国最大的离心机生产集中区域张家港，集中了大大小小将近200家离心机企业，管理水平较高的企业均迅速崛起，并占据了市场的主流位置，其销售额总和也占了大半的全国总销售额。由于庞大的市场需求直接导致生产火爆，很多信誉较好的企业更是供不应求，均在加班加点生产，同时，不断增多的离心机企业也给市场销售带来了更多的竞争压力。
    2、技术落后，自助创新能力低下
    离心机做为基础工业产品，具有结构简单明了，操作方便等多项优点，但是同时也存在着技术落后的问题，三足离心机从发明之初已届200年，但仍在广泛使用，技术进步严重滞后，而很多小厂更是无研究开发人员，照猫画虎的在生产，从而使离心机的安全性能大打折扣，先后出现的全国多起安全事故均为小离心机厂生产产品，而本地的一些较大离心机生产企业，虽然产品多样化，技术上相对领先，但存在的一个明显问题就是缺乏离心机技术人才的储备和培养，自己培养实力不足，外源又找不到，使一些大的离心机厂的技术位置常年空缺，产品研发不出来，性能提不上去，这些成为困扰本地离心机企业的最大瓶颈。
    3、管理水平低下，管理效率较低
    由于观念的更新，以及市场带来的新的机会，本地一些其它从员者迅速进入离心机行业，但由于其知识欠缺，管理水平相当落后，有些厂甚至走掉一个人立马就垮台了，本地企业普通存在管理水平低下的问题，至今日，有些老企业由于无法改变业务人员将业务转向别的企业，以获取更高利润的行为而开始出现蓑退现象，本地的管理主要是靠亲戚朋友，没有专业的职业经理团队，还有一点是本地的农民观念根深蒂固，不愿意接纳外来人员进行高层次的管理。长期形成的困境使企业管理效率低下，管理成本高昂。
    4、服务意识淡漠，服务水平低
    尽管改革开放二十多年了，我们喊服务的口号也喊了二十多年了，但是我国企业的服务意识还是相当淡漠，甚至有些企业只求卖出产品，出手之前，顾客可说是上帝，出手之后，顾客成了孙子，有问题他爱理不理，这直接导致客户对企业的不信任，甚至怨恨情绪，还有一个就是很多企业至今还没有将配件统一化，由于长期的人工作业，很多离心机厂生产的产品配件，从一台挪到另一台根本就装不上，没有标准化的制作规范和流程，有的厂为了拉住顾客，连国家另有规定的一些标准件也改成不统一的规格，以防止别的企业替代自己的产品。
    5、小企业多，市场需要整合
    本地将近200家企业中，具有一定的市场知名度及信誉，规模的企业不到10家，其它均为不到10人的小企业，市场规模小，但是小企业机制灵活，常常通过价格竞争来打败对手，这样给离心机的市场带来了很大波动，尽管原材料一涨再涨，但离心机价格却越走越低，有的企业报价甚至接近成本价，若扣除以后的维护费用，甚至低于成本。
    离心机真空系统的维护在正常情况下，离心机的真空表的指针应指示在绿色标示的范围内。当离心室的门关上，定时器设定好后一分钟之内，真空表应该能够达到正常的工作真空度值，而且稳定。如果离心室的真空度不足，应该首先检查离心室的密封圈的表面是否有脏物，其次，检查机内的真空泵的过滤瓶是否旋紧。
    离心机由操作者完成的日常维护工作
    清洁离心室保持良好的真空度和温度经常清除离心室内的水珠和其它污物，保持密封圈的清洁，不碰伤密封圈，不划伤转轴表面 。离心室是不锈钢制成的，真空密封圈是用硅橡胶制成的，可以使用一般的清洁液进行清洁。使用70％ 的乙醇进行消毒。
    清洁离心机的外表面，保持整机的整洁。离心机的外表面均可用中性的无磨损的清洁液进行清洁，还可以用70％ 的乙醇来消毒，但不能用来擦表的示窗和离心室门上的观察孔(用聚碳酸酯制成)。离心机的性能是优越的，只要正确操作和做好日常维护工作，故障率是比较低的，使用寿命是比较长的。根据许多人的经验，离心机的正确操作和认真保养是降低故障率，延长使用寿命的重要保证。